Governance-Struktur

Die Governance-Struktur der Allianz für Integrität besteht sowohl aus dem internationalen Steuerungskreis, welches eng mit dem Sekretariat in Bonn zusammenarbeitet, als auch aus lokalen Beratergruppen, die mit den regionalen Büros an unseren Knotenpunkten in den verschiedenen Regionen kooperieren.

Auf globaler ebene

der steuerungskreis

Das Kernelement der Governance-Struktur ist der Steuerungskreis. Dieser leitet Entscheidungsprozesse, die wiederum das Ziel verfolgen, weltweit verantwortungsvolle und transparente Geschäftspraktiken zu fördern.

Der Steuerungskreis umfasst sowohl Mitglieder aus dem privaten und dem öffentlichen Sektor als auch Vertreter von Zivilgesellschaften. Der Steuerungskreis wird alle drei Jahre von den Partnern und Unterstützern der Allianz für Integrität gewählt. Das Gremium tagt zwei Mal pro Jahr und kann zusätzliche Treffen nach Bedarf einberufen.

Die Funktionen des Steuerungskreises umfassen:

  • Er übernimmt eine Vordenkerposition sowie die Führung der Geschäftstätigkeiten der Allianz für Integrität.
  • Er führt die programmatische Aufsicht der Allianz für Integrität durch, etwa die Verabschiedung des Jahresprogramms.
  • Er trifft eine Entscheidung darüber, welche die vorrangigen Zielländer der Allianz für Integrität darstellen.
  • Er genehmigt den Beitritt neuer Unterstützer der Allianz für Integrität.

Auf regionaler ebene

die beratergruppen

In jedem Land, in dem die Allianz für Integrität aktiv ist, wurde eine lokale Beratergruppe etabliert, die sich aus mehreren Stakeholdern zusammensetzt. Den einzelnen Beratergruppen sind bestimmte beratende Tätigkeiten auf Länderebene zugewiesen.

Die Beratergruppe dient als Beratungs- und Sondierungsgremium für das Netzwerk der jeweiligen Region. Ihre primäre Aufgabe besteht in der Steuerung und strategischen Führung der Initiative. Das Gremium besteht aus Unterstützern, Vordenkern, Fachleuten und Experten, welche die Allianz für Integrität in Richtung des gewünschten Ziels lenken, verantwortungsvolle und saubere/transparente Geschäftsbeziehungen in den jeweiligen Regionen zu schaffen. Die Sitzungen der Beratergruppen finden mehrmals im Jahr statt.

Die Funktionen der beratergruppen umfassen:

  • Hilfe bei der Entwicklung eines breitaufgestellten Entwurfs, um den festgelegten Auftrag durchzusetzen.
  • Förderung des Wissensaustauschs sowie Netzwerkunterstützung, um Beziehungen und Kooperationen zwischen den verschiedenen Stakeholdern zu schaffen und zu pflegen.
  • Leitung der Projekte zur Schaffung neuer Tools, Hilfs- und Bereitstellungsmechanismen und Instrumente, die hilfreich in der Förderung und Etablierung einer ethischen Unternehmenskultur sind.

Weitere Details zu den lokalen Beratergruppen sind auf den jeweiligen Länderprofilen nachzulesen.

 

Mitglieder des Steuerungskreises

MARCIA MUNIZ

Maria Elisa Campos

RAQUEL ZAMBRANO

Raquel Zambrano

co-vorsitzende

SAGAR KHANDELWAL

Sagar Khandelwal

co-vorsitzender

DOROTHEA DIAN P.P.S.

Dorothea Dian

 
PATRICK KWADZIE

Patrick Kwadzie

RAINER MARKFORT

Rainer Markfort

 
CHETANKUMAR BHOJANI

Chetankumar Bhojani

GUSTAVO BIAGIOLI

Gustavo Biagioli

KATHRIN J. NIEWIARRA

Kathrin J. Niewiarra

DIEGO ANDRÉS PINZÓN

Andres Pinzon

 

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