4ª Conferencia Global de Alliance for Integrity

En años recientes, fortalecer la integridad ha sido prioridad en la agenda global en ambos sectores público y privado. Mientras que marcos regulatorios más estrictos y expectativas públicas cambiantes han apoyado este desarrollo, la pandemia Covid-19 ha demostrado que todavía existen muchos desafíos por superar. En tiempos de crisis, numerosos actores entre todos los sectores están abrumados por las disrupciones en las cadenas de suministro globales y la necesidad de una respuesta de emergencia. Esto aumenta el riesgo de corrupción y la perdida de ganancias duramente ganadas.

Por lo tanto, Alliance for Integrity promueve el uso del activo más importante de todos los actores: su habilidad de colaborar y cocrear. La Acción Colectiva está en el corazón de Alliance for Integrity y forma la base en la que todas las actividades están basadas. Valores compartidos y la voluntad de alcanzar metas comunes que llevan a asociaciones sólidas y son el prerrequisito para el éxito de una iniciativa. Ilustrando la fuerte colaboración y diversidad de la iniciativa, Alliance for Integrity ha creado un Playlist de Spotify para la Conferencia Global que contiene canciones populares e inspiradoras de todos los países involucrados.

En su declaración de apertura, Susanne Friedrich, Directora de Alliance for Integrity, enfatizó la importancia de la Acción Colectiva, especialmente en tiempos de crisis. “Para poder prevenir la corrupción, necesitamos a la Acción Colectiva. Las autoridades, el sector privado y sociedad civil – todos necesitan luchar contra la corrupción!”, acordó Norbert Barthle, Secretario de Estado Parlamentario del Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo, en su mensaje de bienvenida. Beatriz Londoño, Secretaria de Transparencia de la Presidencia de la República de Colombia, llevo la atención a los actuales desafíos y llamo a todos a tomar acción para reconstruir mejor.

Después de las palabras de apertura, la Conferencia Global inicio oficialmente con un panel de alto nivel en “Asegurar que la Promoción de la Transparencia e Integridad estén en el Centro del Mundo Post-Pandémico”. Junto con líderes de pensamiento y tomadores de decisiones de alrededor del mundo, evaluamos el status quo y aprendizajes inmediatos de la crisis, las condiciones para el cambio a largo plazo y las medidas concretas que deberían ser implementadas. “Además de las vidas humanas, las víctimas de la crisis son la integridad, el estado de derecho, competencia justa, sistemas de rendición de cuentas y derechos humanos”, señalo Delia Ferreira, Presidenta de Transparencia Internacional. Debido a los cambios en las condiciones de trabajo y de aprendizaje, las mujeres y los niños han sido particularmente afectados por la crisis. Sin embargo, estos desafíos también han revelado oportunidades y puesto atención en un enfoque multidisciplinario en la lucha contra la corrupción. “La corrupción es un tipo de virus, cambiando con el tiempo y los lugares donde lo encontramos, pero sostener los derechos humanos como valores centrales es una gran línea de base para tomar buenas decisiones” compartió Klaus Moosmayer, Oficial Jefe de Ética, Riesgos y Cumplimiento en Novartis. La prevención de la Corrupción siempre debe de ir de la mano con la protección del medio ambiente y los derechos humanos. La pandemia global de Covid-19 ha demostrado una vez más que la corrupción solamente puede ser combatida global y colectivamente.

La ceremonia de apertura también marcó el final de la Campaña Global de la Integridad, en la cual estuvieron involucrados 60 colaboradores de Alliance for Integrity, alcanzando a más de 2.4 millones de personas con el importante mensaje de la integridad. La realización del video, presentado por primera vez, destaca el enfoque de Acción Colectiva de la Campaña, el cual es único a la fecha. Susanne Friedrich agradeció a todos los colaboradores por su gran compromiso y voluntad de trabajar en nuevos formatos como la Campaña. El impulso innovador fue también reconocido por el jurado de German Online Communication Awards, el cual pone la campaña en la lista de preseleccionados de la categoría 'Short Clips'.

En el segundo día, cuatro sesiones paralelas abordaron el tema de la Acción Colectiva, Género y Corrupción, Digitalización y Métodos Únicos de Capacitación. Además, la Reunión Global de Entrenadores de Alliance for Integrity se llevó a cabo y el Sounding Board de Género fue lanzado.

La Acción Colectiva es definida por el Banco Mundial como “un proceso colaborativo y sostenido de cooperación entre las partes interesadas. Este aumenta el impacto y credibilidad de la acción individual, lleva a los actores individuales vulnerables a una alianza de organizaciones afines y nivela el campo de juego entre competidores”. Basado en esta definición, Alliance for Integrity ha implementado un programa de mentoría a medio plazo llamado El Pasaporte a la Integridad, el cual está diseñado específicamente para capacitar PyMES en la prevención de la corrupción. En el Side Event de Acción Colectiva, los participantes y mentores del Pasaporte a la Integridad se juntaron para compartir experiencias, desafíos y mejores prácticas para negocios más éticos. Estableciendo el tono del debate, Gemma Aiolfi, Presidenta de Cumplimiento, Gobernanza Corporativa y Acción Colectiva en el Basel Institute on Governance, destacó la necesidad de definir claramente los objetivos de cada esfuerzo de Acción Colectiva. Esto apoya el proceso de identificar riesgos y poner medidas de mitigación. La Acción Colectiva es una manera para que los negocios se adapten a sus operaciones, promuevan la integridad y comuniquen tales adaptaciones. “Necesitamos demostrar mecanismos efectivos de cumplimiento para poder ser parte de la cadena de suministro de grandes empresas. Durante el Pasaporte a la Integridad, aprendimos a implementar un código de conducta y llevar a cabo una evaluación de riesgos comprensiva. Por lo tanto, fuimos capaces de subir nuestro puntaje en la autoevaluación de TheIntegrityApp de 4 a 64”, compartió Carolina Butus, Abogada en Cono Group y antigua participante en el Pasaporte a la Integridad. Los panelistas acordaron que la Acción Colectiva esta basada siempre en la confianza y valores compartidos entre todos los actores involucrados y necesita ser específico para el contexto y el contenido a fin de ser eficaz.

De manera paralela, se llevó a cabo el Side Event en Métodos Únicos de Entrenamiento para la Integridad. Uno de los pilares del trabajo de Alliance for Integrity es la capacitación de prevención de la Corrupción. Junto con más de 250 dedicadas y dedicados entrenadores  de alrededor del mundo, la iniciativa apoya PyMES en desarrollar e implementar medidas de cumplimiento efectivo. Las y los participantes ganaron herramientas prácticas para resolver problemas relacionados con la corrupción e incrementar su competitividad.

El programa de capacitación está caracterizado por un enfoque práctico y está orientado a PyMES con poca o ninguna experiencia para combatir la corrupción. El Side Event incluyo nuevos métodos y lecciones aprendidas de cinco años de implementar el programa de capacitación así como las recomendaciones para PyMES en cumplimiento en medio de la pandemia Covid-19. “Si las empresas quieren cambiar su cultura, un primer paso es alentar a sus trabajadores a participar en capacitaciones interactivas de cumplimiento”, destacó Royani Lim Secretario Ejecutivo de Bhumiksara Foundation y entrenador DUKU em Indonesia. Sin embargo, al terminar la capacitación es crucial continuar con el intercambio con empresas afines para así poder construir redes fuertes y apoyarse mutuamente. Para asegurar que las capacitaciones tengan un impacto real, Mariano Gojman, Oficial de Cumplimiento en Siemens Chile, recomendó evitar presentaciones que sean demasiado académicas, y en su lugar presentar estudios prácticos de caso e involucrar a los participantes en un diálogo abierto.

El Side Event fue seguido por la Reunión Global de Entrenadores, la cual reunió a entrenadores de todos los países donde Alliance for Integrity está activa, para discutir los desafíos comunes y como mejorar la metodología de entrenamiento. La reunión brindó también la oportunidad de crear y redes y fortalecer la colaboración regional e interregional. En respuesta a la actual pandemia, el programa de capacitación fue digitalizado en 2020. Los entrenadores recibieron capacitaciones en comunicación digital y facilitación, para poder prepararlos a las condiciones cambiantes y posibles dificultades. El uso de estas herramientas para una ejecución efectiva en las capacitaciones en línea será extremadamente valioso para actividades futuras.

Como parte de la Conferencia Global, también el Sounding Board en Género de Alliance for Integrity se reunió por primera vez para definir un plan de acción concreto y los próximos pasos. El principal objetivo del Sounding Board es unir fuerzas con actores estratégicos que han trabajado en la relación entre género y corrupción, creando así estrategias concretas para apoyar a las compañías a asegurar una perspectiva de género en todos sus esfuerzos de cumplimiento. Para el 2021, tres reuniones del Sounding Board están planeadas para en el futuro sistematizar las conclusiones existentes en el tema y asegurar que los actores activos en el terreno coordinen sus estrategias y se complementen entre sí.

Los aspectos abordados en la Reunión de Género del Sounding Board se estudiaron más a fondo en la siguiente sesión en Género y Corrupción- Tomando el Primer Paso. Los participantes y mentores de varios formatos específicos de género que Alliance for Integrity ha desarrollado y llevado a cabo con éxito en meses recientes, compartieron su experiencia y desarrollaron enfoques conjuntos en cómo las mujeres en los negocios pueden recibir apoyo. “Para unir los esfuerzos de mujeres en cumplimiento alrededor del mundo, es crucial usar la información y asociaciones que ya existen para enriquecerlas con nuestro conocimiento y experiencias”, sugirió Dalma Parisi, Cabeza de Cumplimiento en América de Sur (sin Brasil) en Siemens. Los panelistas acordaron que diseñar políticas de cumplimiento con una perspectiva de género debería de ser la principal inquietud en la estrategia de negocios. Por lo tanto, es importante crea conciencia en asuntos de género y asegurar que es una prioridad en las compañías.

En el último Side Event del día, la discusión giró en torno el tema de “Digitalización y cumplimiento: El Camino a Seguir”. La digitalización ha sido el camino a seguir desde el inicio de siglo. No obstante, el último año se le dio un fuerte empuje por la pandemia, cuando el mundo tuvo que adaptarse a la “nueva normalidad”, tanto profesional como personalmente, en un corto periodo de tiempo. La digitalización también afecta procesos de cumplimiento. Requiere adaptarse a sistemas de manejo de cumplimiento existentes y expandir el uso de tecnología. El panel de discusión destacó el rol de la digitalización, las necesidades del mercado, brechas y como trabajar en ellos. “Las soluciones digitales pueden ayudar a abrir nuevos mercados y reducir la distancia física entre colaboradores, lo cual ha ganado importancia adicional debido al Covid-19”, señalo Dr. Rainer Markfort, Socio Corporativo en Dentons y Miembro del Sounding board en Digitalización de Alliance for Integrity. Aspecto destacado del evento fue el lanzamiento de la nueva función de evaluación de riesgos y una versión en francés de TheIntegrityApp.

La tercera y última Conferencia del Día comenzó con un panel de discusión de múltiples partes interesadas en “Cumplimiento 3.0: Cómo Recuperarse Mejor y con Integridad”. Con todos los cambios traídos por la cuarta revolución industrial (Industry 4.0), hay también implicaciones notables para el papel de los oficiales de cumplimiento y la función de cumplimiento en sí misma, La protección de datos, seguridad, planificación de contingencias, externalización y gestión de riesgos, ya no son solo buenas prácticas, sino requisitos legales. También, no hay duda de que la pandemia Covid-19 ha cambiado drásticamente los roles de cumplimiento como los conocíamos antes. Esto requiere ajustes y nuevos enfoques. Los profesionales que quieran mantener e incrementar el crecimiento de sus negocios deben construir un enfoque que cumpla con los requisitos de cumplimiento de hoy y de mañana. En este contexto, Obu Narteh Amoah, Jefe de Desarrollo Técnico, Cumplimiento y Riesgo en Contracta Construction UK Limited Ghana, destacó que un sistema eficaz de gestión de cumplimiento aborda y agrupa los requisitos y necesidades de las partes interesadas de la empresa, gerentes y clientes. Solamente con una perspectiva holística se puede crear un sistema efectivo que promueva la integridad.

La pandemia de Covid-19 tuvo sin dudas un fuerte impacto en el cumplimiento. La cuarta Conferencia Global de Alliance for Integrity ha puesto el enfoque en viejos y nuevos desafíos en la lucha contra la corrupción y cómo los actores individuales alrededor del mundo pueden unir fuerzas para abordarlo. El corazón de Alliance fro Integrity es indudablemente los entrenadores. Para honrar su gran compromiso, Dr Tania Rödiger-Vorwerk del Ministro Federal de la Cooperación Económica y Desarrollo, premio a los entrenadores del año.

Alliance for Integrity agradece a todas y todos los entrenadores, panelistas y participantes de la conferencia por su compromiso continuo y contribuciones en crear un ambiente de negocios sostenible y justo alrededor del mundo.

Autora: Anna Sühle