Regionaler Austausch zwischen Asien und Afrika: Risikobewertung

Geschäft und Risiko gehen Hand in Hand. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Unternehmen nichts tun können, um mögliche Risiken zu minimieren. Im allgemeinen Sprachgebrauch assoziieren wir den Begriff „Risiko“ als etwas Negatives, das unbedingt vermieden werden sollte. Risiken lassen sich jedoch nicht vollständig eliminieren, und die einzige Lösung mit ihnen umzugehen besteht darin, sie zu identifizieren, zu priorisieren und präventive Maßnahmen zu ergreifen. Denn der größte Fehler, den wir machen können, ist es, sie zu ignorieren.

In einem Unternehmen, ob groß oder klein, gibt es eine Vielzahl an Risiken, die in unterschiedlichen Prozessen und Transaktionen auftreten können. Für Unternehmen ist es deshalb entscheidend, einen etablierten und kontinuierlichen Prozess der Risikobewertung und -minderung einzuführen. Unternehmen müssen die Häufigkeit und die Auswirkungen der einzelnen Risiken, denen sie ausgesetzt sind, identifizieren und bewerten.  Basierend auf den individuellen Ressourcen des Unternehmens sollten die Risiken, die wahrscheinlich einen größeren Einfluss auf das Unternehmen haben, priorisiert werden. Um diese zu kontrollieren, ist es ratsam, Maßnahmen zur Risikominderung zu implementieren und Mitarbeitende, die an Transaktionen oder Prozessen im Zusammenhang mit möglichen Risiken beteiligt sind, zu schulen.

In der Auftaktveranstaltung der interregionalen Austauschserie konzentrieren wir uns auf genau dieses Thema. Gemeinsam mit Compliance-Expert*innen aus Afrika und Asien werden wir diskutieren, wie man Risikobewertungen möglichst effizient durchführt, welche Prozesse zu befolgen sind, wie die Risikominderung geplant werden sollte und welche Herausforderungen und Best Practices die Länder aus den beiden Regionen bereits teilen können.

Die Expert*innen werden folgende Kernfragen beantworten:

• Wie führen Sie den Prozess der Risikobewertung in Ihrem Unternehmen durch? Welche Abteilungen nehmen daran teil und mit welcher Frequenz werden solche Bewertungen durchgeführt?
• Was sind die Überlegungen, die ein Compliance-Beauftragter oder eine Compliance-Beauftragte bei der Risikobewertung anstellen sollte? Welche Herausforderungen sind bei diesem Prozess zu erwarten?
• Wie priorisieren Sie die Risiken, die gemindert werden müssen, und gibt es irgendwelche Erkenntnisse, die Sie mit uns teilen können?
• Welche innovativen Prozesse der Risikobewertung können Sie mit uns teilen, insbesondere in der digitalen Arbeitswelt?

Sprecher*innen

• Reindorf Gyamena, ehemaliger Compliance-Leiter, Cal Bank PLC, Ghana
• Christian Tors, CEO, Wärmeaustauschprodukt, Namibia
• Ganga Charan Sharma, Vizepräsident, TÜV Rhienland, Indien

Agenda

• Kambodscha: 16:00 bis 17:30 Uhr
• Thailand: 16:00 bis 17:30 Uhr
• Indonesien (Jakarta): 16:00 bis 17:30 Uhr
• Indien: 14:30 bis 16:00 Uhr
• Namibia: 11:00 bis 12:30 Uhr
• Nigeria: 10:00 bis 11:30 Uhr
• Ghana: 09:00 bis 10:30 Uhr

WER KANN TEILNEHMEN?

Das Panel ist für alle Akteure und Akteurinnen aus der Privatwirtschaft, des öffentlichen Sektors, der Zivilgesellschaft, der Wissenschaft und internationaler Institutionen relevant. Ziel ist es, eine Plattform für den Austausch von Wissen, Erfahrungen und bewährten Praktiken zu bieten. Darüber hinaus wird es für CEOs, leitende Compliance-Beauftragte und Führungskräfte, die für umfassendere Fragen der Unternehmensintegrität verantwortlich sind, von Interesse sein.

GEBÜHR

Die Teilnahme ist kostenlos.

Anmeldung

Die Anmeldung erfolgt über Webex.