Anpassung der Integritätsreise an die Spezifika des brasilianischen Agrarsektors

Die Integritätsreise markiert einen Meilenstein in der Geschichte der Allianz für Integrität und trieb die Arbeit der Initiative zur Förderung unternehmerischer Integrität in globalen Lieferketten maßgeblich voran. Das Mentoring-Programm ist speziell für die Schulung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) in Korruptionsprävention entwickelt worden. Die Reise umfasst zehn Etappen, darunter eine Auftaktveranstaltung, Online-Seminare und ein DEPE-Korruptionspräventionstraining. Nach erfolgreichem Abschluss des Programms sind die Teilnehmenden in der Lage ein effektives Compliance-Management-System einzurichten, zu implementieren und kontinuierlich zu überwachen. Der Erfolg der Integritätsreise in Argentinien, Brasilien und Indien basiert auf einem Collective-Action-Ansatz, bei dem Partner aus der Privatwirtschaft, dem öffentlichen Sektor und der Zivilgesellschaft eng zusammenarbeiten, um KMU auf ihrem Integritätsweg zu begleiten.

Um die Wirksamkeit der Integritätsreise zu erhöhen, wurde das Trainingsprogramm an die spezifischen Bedürfnisse und korruptionsbedingten Herausforderungen des brasilianischen Agrarsektors angepasst. Der Eckpfeiler dieser Spezifikation ist die enge Partnerschaft zwischen der Allianz für Integrität und dem Ministerium für Landwirtschaft, Viehzucht und Versorgung (MAPA). Im Jahr 2019 wurde die globale Initiative Mitglied im Steuerungskreis des Agro+Integrity-Siegels. Das Siegel zielt darauf ab, Maßnahmen anzuerkennen und zu belohnen, die gute Integritätspraktiken, Ethik, ökologische Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung fördern.

Der Agrarsektor spielt eine wichtige Rolle in der brasilianischen Wirtschaft, da er die heimische Lebensmittelversorgung sicherstellt und auch auf dem ausländischen Markt stark nachgefragt ist. Die globale Präsenz erhöht die Notwendigkeit für Unternehmen, internationale Compliance-Standards einzuhalten. Die Agri-Integritätsreise zielt darauf ab, Unternehmen, insbesondere KMU, auf diesem Weg zu unterstützen und ihnen die notwendigen Informationen und Werkzeuge an die Hand zu geben, um langfristig effektive Compliance-Mechanismen umzusetzen.
Gemeinsam mit MAPA und der Organisation der brasilianischen Genossenschaften (OCB) veranstaltete die Allianz für Integrität einen Co-Creation-Workshop, um die Trainingsmaterialien an die Realität von Unternehmen im brasilianischen Agrarsektor anzupassen.

Im ersten Teil des Workshops reflektierten die Teilnehmenden die Ergebnisse der vorangegangene Integritätsreise, die im Jahr 2019 stattfand. Welche Werkzeuge und Informationen haben den Unternehmen besonders geholfen, ihre Compliance-Mechanismen zu stärken, was kann noch verbessert werden und welche Lernerfahrungen können auf die neue Ausgabe der Integritätsreise übertragen werden?

Juliana Cunha, Vertreterin von Grupo Impuls und ehemalige Teilnehmerin der Integritätsreise, teilte ihre Erfahrungen und betonte die Bedeutung des Engagements aller beteiligten Akteure. Der Collective-Action-Ansatz hat es ermöglicht, verschiedene Perspektiven einzubeziehen und einen umfassenden Blick auf das Thema Korruptionsprävention zu erlangen. „Das Expertenwissen hat uns sehr dabei geholfen, unsere Integritätsziele zu erreichen. Aufgrund unserer verbesserten Compliance-Maßnahmen können wir nun einen enormen Zuwachs an Personal und finanziellem Kapital verzeichnen“, so Juliana. Der Weg dorthin hielt allerdings auch einige Herausforderungen bereit, die das Unternehmen mit Hilfe der Trainer*innen meisterte. „Es ist eine Herkulesaufgabe, alle Gesetze auf unsere Geschäftsrealität anzuwenden, interne Barrieren zu überwinden und alle notwendigen Prozesse mit einem kleinen Budget umzusetzen. Außerdem darf man die Bedeutung praktischer Erfahrungen bei der Implementierung von Compliance-Mechanismen nicht vernachlässigen, da das Thema Integrität sehr umfangreich ist und viele Variablen beinhaltet“, fügte sie hinzu. Eine bewährte Praktik bei Grupo Impuls ist die aktive Beteiligung des Top-Managements am Prozess der Risikobewertung. Der offene Umgang mit möglichen Risikofaktoren ermutigt auch die Mitarbeitenden, über Schwachstellen in ihrem Bereich zu sprechen, was es wiederum vereinfacht, diese rechtzeitig zu erkennen und abzumildern.

Im zweiten Teil konzentrierte sich die Gruppe auf die Definition der Unternehmensziele, die jedes Unternehmen vor Beginn der Integritätsreise frei wählen kann. Um den Bedürfnissen und Zielen von KMU und Genossenschaften im Agrarsektor Brasiliens besser gerecht zu werden, einigten sich die Mitglieder auf Aspekte wie die Teilnahme an öffentlichen Ausschreibungen oder die Zugehörigkeit zur Lieferkette internationaler Konzerne.

Das Ergebnis dieser Collective Action hat die Erwartungen weit übertroffen. Mehr als 40 Akteure beteiligten sich aktiv am Workshop und verpflichteten sich, die Agri-Integritätsreise mit ihrem Wissen, ihrer Zeit und weiteren Ressourcen zu unterstützen. Die Ergebnisse dieser kollektiven Anstrengung wurden von einem Künstler festgehalten, der die wichtigsten Aspekte und Ideen der Teilnehmenden grafisch zusammenfasste.

Die Agri-Integritätsreise beginnt offiziell am 22. Juli 2021 und endet im Rahmen des Internationalen Anti-Korruptionstages am 09. Dezember. Weitere Informationen finden Sie auf der Website der Allianz für Integrität.

Autorin: Camila Rocha